秋田の経営者が直面する「役員選任」と「経営権」のリアル｜株を持たない取締役という選択肢

秋田県内において、建設業や農業法人を経営する皆様にとって、今最も深刻な課題は「人手不足」と「次世代への承継」ではないでしょうか。秋田市、能代市、横手市など、地域を問わず「信頼できる右腕に役員として経営を支えてほしいが、いきなり株まで渡すのは不安だ」というご相談が、当事務所（秋田市・羽後牛島駅近く）に数多く寄せられています。

結論から申し上げますと、株式会社の取締役が自社の株を1株も持っている必要はありません。法律上、会社を「所有」する株主と、会社を「経営」する取締役は完全に分離されているからです。しかし、秋田の地域経済において、この「株を持たない取締役（いわゆる雇われ役員）」を置くことには、単なる法律論を超えた実務上のメリットと、元国税調査官だからこそ指摘できる税務上の致命的なリスクが潜んでいます。

1. 秋田の建設業・農業法人で「株を持たない役員」が急増している背景

なぜ今、秋田の経営現場でこの形態が注目されているのでしょうか。そこには秋田特有の3つの事情があります。

• 建設業の事業継続と許可要件： 秋田県内の建設業では、経営業務の管理責任者（経管）などの要件を満たすために、実務経験豊富な人材を取締役に迎える必要があります。この際、創業者一族以外から有能な人材を登用する場合、まずは株を持たせずに役員として登記し、責任ある立場を任せるケースが増えています。
• 農業法人の組織化と雇用維持： 大仙市や由利本荘市などで進む集落営農の法人化において、認定新規就農者や外部の若手スタッフを役員に迎える際、農地の権利関係が複雑なため、株式（所有権）はあえて動かさない戦略が取られます。
• 社会保険加入への法的対応： 昨今、秋田でも社会保険の未加入対策が厳格化しています。優秀な現場監督や作業長を役員（取締役）として処遇することで、雇用契約とは異なる「経営者側」としての責任感を持たせ、離職を防ぐ狙いもあります。

2. 会社法が定める「所有と経営の分離」を秋田の実務に当てはめる

「社長＝株主」というイメージが強いのは、秋田の企業の多くがオーナー企業だからです。しかし、成長している企業ほど、以下のように役割を明確に分けています。

役割	法的な立場	秋田の経営における実情
株主（オーナー）	出資者・所有者	秋田銀行や北都銀行からの融資における実質的な連帯保証人。会社の最終決定権（人事・解任）を持つ。
取締役（経営陣）	受任者・経営執行	現場の指揮、秋田県や各市町村の発注案件の契約、従業員の労務管理を担う。株がなくても代表取締役になれる。

例えば、秋田市内の建設業者で、先代社長（会長）が全ての株を握ったまま、息子や外部招聘した人物を「代表取締役」に据えるケース。これは法律上全く問題ありません。むしろ、株式を分散させないことで、意思決定のスピードを落とさないという「秋田流の守りの経営」とも言えます。

3. 【元国税の視点】「名ばかり役員」とみなされる税務調査の落とし穴

ここで、秋田税理士事務所が最も強調したいのが、税務リスクです。当事務所には元国税調査官が在籍しており、秋田市内の税務署がどのような視点で「株を持たない取締役」を調査しているかを知り尽くしています。

警告：実態のない役員報酬は「否認」されます
「株を持たない身内を形だけ取締役に登記し、給与を支払って節税したい」という安易な考えは非常に危険です。税務署は、その取締役が実際に経営に関与しているか（議事録への署名、対外的な交渉、出勤状況など）を厳しくチェックします。実態がないと判断されれば、支払った報酬は「損金（経費）」として認められず、多額の追徴課税が発生します。

当事務所では、こうした「名ばかり役員」リスクを排除するため、実務に基づいた職務分担の明文化や、適正な議事録作成まで徹底的にサポートします。

4. 秋田の金融機関（秋銀・北都・公庫）から見た「株なし役員」の評価

秋田銀行や北都銀行、日本政策金融公庫 秋田支店から融資を受ける際、「株を持っていない取締役」はどのように評価されるのでしょうか。

金融機関は、単に役職名を見るのではなく「誰が実権を握っているか」を見ます。代表取締役が株を持っていない場合、金融機関は必ず「真のオーナー（株主）」の連帯保証を求めます。一方で、株を持たない有能な取締役が在籍していることは「組織としての継続性がある」とポジティブに捉えられる側面もあります。

当事務所の創業融資サポート（県内No.1の実績）では、こうした資本構成の違いが融資審査にどう影響するかを熟知しています。自分で申し込むよりも「早い・確実」な調達が可能なのは、秋田の金融事情に精通した当事務所ならではの強みです。

5. まとめ：資本構成の悩みは「地元の専門家」へ

「取締役を増やしたいが、株はどうすればいい？」「将来の承継を見据えて、今のうちに資本構成を整えたい」という悩みは、ネットの一般論では解決できません。秋田の商慣習、建設業の経審ルール、そして元国税の厳しい目。これらを全て兼ね備えた相談相手が必要です。

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まずは、羽後牛島駅近くの当事務所オフィスで、資料を広げながらお話ししませんか？「訪問なしの来社型」だからこそ、誰にも聞かれず、落ち着いて会社の将来を相談できる環境がここにはあります。もちろん、広い駐車場も完備しております。

秋田の【建設業・農業】における「株を持たない取締役」の戦略的活用法

秋田市、能代市、横手市、由利本荘市……。秋田県内各地で、地域経済を支えているのは建設業と農業です。これらの業種では、一般的なIT企業や小売業とは異なり、「役員の構成が許認可や公的支援に直結する」という特殊な事情があります。

ここでは、秋田の経営者が「株を持たない取締役」をどう戦略的に活用すべきか、当事務所が日常的にアドバイスしている実務の核心に触れていきます。

1. 建設業編：経営業務の管理責任者（経管）の確保と「経審」対策

秋田県の建設業者が公共工事の入札に参加するためには、経営事項審査（経審）を受け、高いランクを維持する必要があります。その大前提となるのが「建設業許可」の維持です。

株なし役員でも「経管」になれるメリット

建設業許可の要件である「経営業務の管理責任者（経管）」は、一定期間の役員経験が必要です。創業者が高齢化し、引退を考える際、実務能力の高い現場監督などを取締役として登記し、経管としての経験を積ませることが不可欠です。

• オーナーシップの維持： 株を譲渡せずに取締役として登記するため、創業者は経営の主導権（所有権）を握ったまま、若手に実務責任をバトンタッチできます。
• 法定福利費の見積もり転嫁と役員： 社会保険加入が必須となった今、優秀な職人を役員に引き上げることで、労働者とは異なるコスト管理が可能になります。

経営事項審査（経審）への影響

経審では役員の人数や継続性が評価対象となる場合があります。また、元請け業者からの要請で「社会保険加入状況」を厳しくチェックされる際、役員と労働者の区分けを明確にしておくことは、秋田の厳しい建設業界を生き抜くリスク管理の一環です。

当事務所では、元国税調査官の視点から、役員報酬の額が経審の財務指標（自己資本額や利益額）にどう影響するかまで計算し、最適な報酬設定をアドバイスします。

2. 農業法人編：農地所有適格法人の「議決権ルール」を突破する

大仙市や仙北市など、秋田の穀倉地帯で加速しているのが「集落営農の法人化」です。しかし、農業法人が農地を所有・借入するためには「農地所有適格法人」としての要件を満たさなければなりません。

「株を持たない取締役」が救世主になる理由

農地所有適格法人の要件の一つに、「議決権の過半数を農業従事者が保有すること」があります。もし、農業に従事しない外部の出資者（専門家やIT担当など）を取締役に迎えたい場合、彼らに株を持たせない（または制限する）ことで、法人の適格性を維持したまま、高度な経営感覚を組織に取り入れることが可能になります。

農業法人における役員と議決権のモデルケース（秋田版）

役職・人物	担当実務	株式保有（議決権）	メリット
代表（ベテラン農家）	栽培管理・地域交渉	60%（過半数）	農地法の要件を確実にクリア
取締役（若手・株なし）	現場指揮・スマート農業	0%	将来の承継候補として育成
取締役（外部専門家）	販路拡大・Web戦略	0%	法人格を乱さず専門知を導入

こうした複雑な資本設計は、秋田の農地事情を知り尽くした専門家でなければ不可能です。
秋田市・秋田県での会社設立手数料0円サポートをご利用いただければ、将来の規模拡大を見据えた「失敗しない農業法人設立」をサポートします。

3. 秋田銀行・北都銀行が「役員の構成」でチェックするポイント

秋田でのビジネスに欠かせないのが地銀との付き合いです。日本政策金融公庫 秋田支店も含め、彼らは決算書の「役員一覧」を穴が開くほど見ています。

• 「この役員は誰か？」への回答： 株を持っていない役員がいる場合、必ず「この方はどういった役割の方ですか？」と聞かれます。ここで明確な経営上の役割を説明できるかどうかが、融資の成否を分けます。
• 連帯保証の範囲： 株なし役員であっても、実質的に経営を支配していると見なされれば、地銀から連帯保証を求められるケースがあります。当事務所は、秋田の地銀との提携実績が豊富なため、こうした交渉の場でも経営者様の盾となります。

4. 【強み】経理代行（丸投げ）が「株なし取締役」を救う

建設現場や農作業に追われる取締役にとって、最も苦痛なのは「慣れない事務作業」です。
当事務所の「経理代行（丸投げOK）」なら、以下のメリットがあります。

簿記知識ゼロ、ソフト購入不要。
現場で出た領収書や請求書を、封筒に入れて当事務所（秋田市）へ送る、あるいはスマホで撮影して共有するだけで完結します。株を持たない取締役の方が「自分の役割は現場の成果を出すこと」に100%集中できる環境を、私たちが作ります。

5. 秋田での「人手不足」解消への一手として

由利本荘市や能代市では、若者の流出が止まりません。彼らに「この会社で一生働きたい」と思わせるには、具体的なキャリアパスが必要です。
「まずは5年、株なし取締役として修行し、実績が出れば株式を一部譲渡する」といった階段型の承継プランを提示することで、他社にはない採用力を手にすることができます。

秋田市・秋田県の税理士なら秋田税理士事務所へ

当事務所のオフィスは羽後牛島駅からすぐ。駐車場も完備しており、お忍びで相談に来られる経営者様も多いです。「訪問しないスタイル」だからこそ、プライバシーを守りながら、秋田の未来を語り合いましょう。

「雇われ社長」の落とし穴｜報酬・人事権・贈与税の罠と元国税の視点

秋田県内の企業において「株を持たない取締役（または代表取締役）」という形態は、一見すると柔軟で合理的に見えます。しかし、そこにはオーナー（株主）と役員の双方にとって、経営の根幹を揺るがしかねないリスクが潜んでいます。特に秋田のような地縁・血縁が強い経済圏では、一度トラブルが起きると修復が困難です。

ここでは、元国税調査官の知見を交え、秋田の経営者が絶対に知っておくべき「3つの罠」を深掘りします。

1. 報酬・人事権の脆弱性と「解任」のリスク

株を持たない取締役は、法律上「株主総会」の決議一つで、任期途中であっても解任される可能性があります。これは秋田の建設業や農業法人において、以下のような深刻な事態を招くことがあります。

• 突然の解任と下請けへの波及： 秋田市内の建設業者で、実務を取り仕切っていた株なし取締役がオーナーと対立して解任された結果、現場の職人が一斉に離職し、元請けからの信頼を失い「社保倒産」に近い状態に陥った例があります。
• 報酬の一方的減額： 役員報酬は株主総会（または取締役会）で決定されます。株を持たない役員は、業績悪化を理由に報酬を大幅にカットされても、自分一人では決定を覆すことができません。

当事務所では、こうしたリスクを軽減するために「役員退職慰労金規程」の整備や、経営への貢献度を可視化する「丸投げ経理代行」による財務管理を推奨しています。

2. 秋田の同族経営を襲う「贈与税・所得税」の罠

「長年頑張ってくれたから、自社の株を額面（あるいはタダ）で譲ってあげたい」――。秋田の経営者の皆様のその優しさが、実は税務上の最大の罠になります。

非上場株式の「時価」は額面ではない

秋田銀行や北都銀行のように市場価格がない非上場企業の株であっても、税務上は「純資産価額方式」や「類似業種比準方式」などで厳密に計算されます。

株の譲渡における税務リスク（秋田の実務例）

譲渡価格の設定	税務署（秋田・能代・横手等）の判断	発生する税金
0円（無償譲渡）	時価相当額を贈与したとみなす	取締役に多額の贈与税
著しく低い価格	時価との差額を「賞与」とみなす	取締役に所得税・住民税（源泉徴収漏れ指摘）
適正な時価	適正な取引として容認	なし（譲渡側に譲渡所得税のみ）

当事務所には元国税調査官が在籍しており、こうした「株価の算定」において税務署から否認されない鉄壁のロジックを構築します。秋田の税務署事情を知り尽くしているからこそ、攻めた節税と守りの税務を両立させることが可能です。

3. インサイダー取引と「経営権の乗っ取り」リスク

株を一部でも持たせるということは、その取締役に「株主名簿閲覧請求権」や「帳簿閲覧権」といった強力な権利を与えることになります。

• 情報の流出リスク： 株を持った取締役が競合他社へ移籍する際、株主としての権利を行使して社内の重要情報を合法的に持ち出すリスクがあります。
• インサイダー取引への懸念： 将来的なM&Aや事業承継の際、未公開の情報を知る取締役が株を売買することは、たとえ秋田の未上場企業であってもトラブルの火種となります。

4. 秋田税理士事務所が提案する「会社設立0円」からの資本設計

これから起業する方、あるいは別会社を設立して事業を分ける（分社化）検討をしている秋田の経営者様へ。
当事務所の「会社設立手数料0円サポート」は、単に登記を安く済ませるためのものではありません。

「誰に株を持たせ、誰を株なし取締役にするか」
この初期設計を間違えると、数年後に数千万円規模の税金や経営権トラブルとして跳ね返ってきます。当事務所では、秋田での創業融資（県内No.1実績）の通りやすさまで考慮した、最適な資本構成を無料でアドバイスします。

5. 孤独な経営者の「最も身近なパートナー」として

秋田市、能代市、由利本荘市……。経営者は常に孤独です。特に「株なし役員」を登用するような繊細な人事・資本問題は、社内の誰にも相談できません。

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当事務所は「訪問しない」スタイルですが、それは冷たい関係を意味しません。羽後牛島駅近くのオフィスで、駐車場から誰にも見られずに入室し、元国税のプロと本音で対話できる。この「守られた空間」こそが、秋田の経営者の皆様に支持されている理由です。

秋田で勝ち残るための役員構成Q&A｜将来的な株式取得と事業承継

ここまで、秋田の建設業や農業法人における「株を持たない取締役」の有用性とリスクについて解説してきました。しかし、経営の現場は千差万別です。「自分のケースではどうなのか？」という疑問を解消するため、秋田の経営者様から当事務所（秋田市・羽後牛島駅近く）に寄せられる代表的な質問をまとめました。

1. 秋田の経営者から寄せられる「よくある質問（FAQ）」

2. 将来的な「株式取得」を見据えたロードマップ

「今は株を持たないが、将来は会社を引き継がせたい」という場合、以下のステップを数年かけて進めるのが秋田での王道です。

1. ステップ1： 取締役として登記し、経営の実務（経管要件など）を積ませる。
2. ステップ2： 経理代行を活用し、役員の給与から少しずつ「自社株買い取り資金」を蓄えさせる。
3. ステップ3： 元国税調査官の監修のもと、税務署から文句を言われない「適正株価」を算定。
4. ステップ4： 贈与税・所得税の負担を最小限に抑えつつ、計画的に株式を譲渡していく。

3. 秋田の未来を創る経営者の皆様へ

秋田県の人口減少や市場縮小を、悲観的に捉える必要はありません。組織を筋肉質にし、信頼できる役員（取締役）と役割を分担し、適切な資本政策を打つことで、100年続く企業を創ることは十分に可能です。

「相談相手がいない」「地元の金融機関にどう説明すればいいかわからない」と一人で悩まないでください。当事務所は、秋田の経営者の皆様にとって、最も身近で、最も頼りになる「軍師」でありたいと考えています。